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[GMサーチのプロセス]サーチメソッド(方法論) ダイナミックサーチ

ダイナミックサーチとは

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基本的な資質をもつ人材を結集

現在の経営人材の流動性が高まる市場のスピードに対応するため、サーチ案件が始まる以前の段階でターゲットした基本的な資質をもつ人材を結集させ、 有望な企業にスピーディーにご紹介できるためのインフラを構築しています。過去2年間の実績ベースで、サーチ時間はドラマチックに改善しています。

GMサーチ評価基準

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ダイナミックサーチの流れ

Step1.代表的なGMポジションを特定

通常、様々なGMポジションの中で、特に要求やご要望の強いGMポジションを特定します。CEO、COO、CFO、CIOなどの’C'ポジションと言われているもの、 また、執行役員マーケティング本部長、執行役員営業本部長などがそれに当たります。

Step2.該当GMポジション候補者の事前ピックアップ

サーチの中で、当該GMポジションとして適切と判断された候補者を、事前にピックアップします。

Step3.候補者への面談とクオリファイ

案件に拘らず、事前ピックアップした候補者と積極的に面談し、その方のご経歴、実績、人柄、今後のキャリア・パスなどをインタビューします。 その後、当社のGM評価テンプレートに照らし、どのランクにグレードづけ出来るかを判断します。

Step4.該当GM候補者のデータベース化

該当候補者を、業種、業態、ポジション、ランク、年収、年齢、国際性、経営経験などのキーワードで分類し、データベース化します。 この際に新規案件に対する興味の方向や、個人情報の開示に関する度合いも合わせて確認します。

Step5.クライアント案件の求人仕様の確定

Step4までの情報をベースにサーチ戦略及びターゲット・マーケットを特定します。

Step6.クライアント案件とGMデータベースのマッチング

求人仕様とデータベース化されたGM候補者のキーファクターを照らし合わせ、マッチングを行います。

Step7.候補者リストの作成(ロングリスト)

マッチングにより適合した該当候補者の、候補者リストを匿名にて作成します。

Step8.最終候補者リストの作成及び開示(ショートリスト)

該当候補者の、案件に対する興味度合い及びクライアント側の求人案件の開示許可の双方を確認の上、直接候補者に再度面会し、 よくご相談した上で、最終候補者リストを作成します。

GMサーチ関連ページ

GMサーチについて

GMサーチの実績紹介

GMサーチの案件紹介&評価基準

GMサーチのプロセス

サーチメソッド(方法論)

GMサーチは2種類のサーチメソッドを巧みに使い、 企業が求める能力を備えた人材をピンポイントで探し出します。

フルサーチ

ダイナミックサーチ

用語録

・インフラ

インフラストラクチャーの略語。
社会的経済基盤と社会的生産基盤とを形成するものの総称。

・ロングリスト

サーチの初期段階で、条件に見合うと思われる候補者をすべて記載した候補者リストのことです。絞り込む前の段階ですから、おおぜいの人々が名を連ねることもあります。

・ショートリスト

当社の面談と適性の評価を経て、適性があり、かつクライアント企業に興味があると判断された候補者リストです。 通常は、2名から4名に絞り込まれ、略歴と当社コンサルタントによる評価が記載されています。

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