竹内 美奈子の代表ブログ

　　　前回のブログでも紹介したが、この1～3月にかけて、大阪大学大学院で今年度新設された「超域イノベーション博士課程」に関わるコンサルティングをさせて頂いた。　詳細は今は触れないが、平易に言うと、「様々な領域の専門性と知恵を持ち寄り、それらの領域を超えたプロジェクトを推進し、ソリューションを産み出す」リーダの育成を目指す、教育・研究課程である。

　　　本課程に限らず、このコンセプトは、多くの場で見聞きし、必要性を語られてきたように思う。ただ、これを体系的にかつ、継続的に5年間をかけた人材育成として取り組む阪大は、ともすれば「人材のたこつぼ化」が問題視されている日本の高等教育機関として、大きなチャレンジをされることになる。
　　　5年後に果たしてどんな「社会に役立つ」人材が輩出されるのか、また、それだけでなく、彼らを受け入れられる社会（企業、行政、アカデミア）に、（受け入れ側も）なっているのか、実は、双方が試されているのだと、私は思っている。

　　　先般、大阪大学大学院で、今年度から新しくスタートする、「超域イノベーション博士課程」に関わるコンサルティングをさせて頂いた。　その仕事について詳細は触れられないが、その際に、同大学の教授をされている劇作家の「平田オリザ」先生とご一緒するご縁に恵まれ、そのご縁で、オリザ先生の書かれた『演劇入門』という書籍を読んでみた。

　　　最初は、「演劇論」の解説と思い手に取ったが、これが、なかなか奥が深く、すっかり惹きこまれた。　興味深い点がいくつもあったのだが、そのひとつ。「日本人の対話下手」について。

　　私が幹事役をしている、大学の校友組織でのイベントをご紹介したい。　「連続講演会　女性エグゼクティブの旬な話」（通称　「女性セミナー」）と称し、2003年からスタートしたセミナーである。

　　歴代の講師は、（当時パラマウントホームエンターテインメントジャパン社長　現KADOKAWA INTERCONTINENTAL GRPのCO-CEO（香港在住）の）浅香衣世さん、（当時メリルリンチ日本証券社長　現世銀多数国間投資機関（MIGA）長官（ワシントン在住）の）小林いずみさん、日経ウーマン（当時副編集長）編集長の麓幸子さん、ネットイヤー社長の石黒不二代さん、アビームＭ＆Ａ社長の岡俊子さんなど、いずれも日本を代表する女性トップを初め、企業のマーケティングや人事、コンサルティング業界の最前線で活躍される女性の方々に、（ほぼボランティアのような設定で！）、講師を務めていただいた。