経営とは、「利益の最終責任」を負うことです。経営者あるいは経営幹部に対し、我々が注目する「組織のマネジメント」のポイントが２つあります。

・「３階層のマネジメント」
経営者としての組織マネジメントの原型は、下図の３階層のマネジメントであり、「自分流」のスタイルを醸成しているかが重要なポイントとなります。

・「オペレーションとファンクショナル」双方からなる組織
自分の組織内に下記の双方のマネジメント・チームを持ち、売上責任を持つと同時に最終利益責任（P&L）を持ち、ファイナンシャル、人事、マーケティング、サポート組織などに支えられ、検証されて、初めてより良いビジネスの創造を目指します。ビジネスドライブ側とブレーキ側をバランス良くマネジメントすることで、利益の最終責任を取ることが可能となります。